EL LIDERAZGO CENTRADO EN PRINCIPIOS

• “De a un hombre un pescado y lo alimentara por un día, enséñele a pescar y lo alimentara por el resto de su vida”.


• Para algunos, los “Negocios son negocios” y la ética y los principios quedan a un lado. Ninguna de estas personas encuentra relación entre la calidad de sus vidas personales, los valores que inculcan y la calidad de los servicios o productos que ofrecen.

• “No dejes p ara mañana lo que puedes hacer hoy”, es un principio elemental y básico en el éxito de sus negocios. Es como dejar de ordeñar la vaca 15 días y luego pretender que nos de la misma cantidad de leche cuando decidamos volverá ordeñarla.

• “Para recoger la cosecha primero hay que sembrar. Esa es la ley de la finca: Primero se prepara la tierra, luego se siembra la semilla, después se cultiva, se desyerba, se riega, se nutre y finalmente, cuándo madura, se recoge la cosecha. Está ley natural es válida también en los negocios.

• Nuevos logros y metas implican muchas veces separarse de las maneras tradicionales de pensar.

• Ser genuino, honesto, transparente, disciplinado, leal, al igual que tener coraje y guardar la palabra y las promesas, es una manifestación de liderazgo superior.

• Los principios correctos siempre son como las brújulas que están señalando al norte; si usted no se desvía de ellos, no tiene porque perderse en el camino, en medio de las voces y los valores equivocados y conflictivos.

• L a prosperidad y la posibilidad de disfrutarla, siempre han ido de la mano de los principios correctos.

• ¿Cuantos desastres económicos, ecológicos, conflictos políticos, guerras civiles podrían haber sido evitados si hubiera existido un compromiso social con los principios correctos?

• El liderazgo centrado en los principios, está basado en la realidad de que las leyes naturales no se pueden violar con impunidad.

• Mientras más ligados estén nuestros valores con los principios correctos, mas preciosos y útiles serán. Los mapas pueden volverse obsoletos, pero la brújula centrada proveerá dirección y visión valiosa.





EL TENER CLAROS SUS PRINCIPIOS Y FILOSOFIA LE DARAN:

• Seguridad para no sentirse amenazado por el cambio.

• Dirección para descubrir la misión, definir el papel y escribir las metas.

• Sabiduría para aprender de los errores y ser capaz de corregirlos.

• Poder para comunicar y cooperar aun en momentos de alta tensión y fatiga.

• Si nuestra seguridad está fundada en las debilidades de los demás, estas tarde o temprano nos controlaran.