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En negociaciones complejas, en las
que intervienen varias personas por cada lado, es aconsejable fijar con la
otra parte antes del día la reunión la agenda de la misma.
Esta agenda tiene como objetivo
que la reunión se desarrolle de una forma ordenada:
Permite que las partes centren su
preparación en los temas que se van a tratar y acudan a la reunión con los especialistas oportunos.
Permite centrar la discusión sobre
dichos puntos, evitando que una de las partes
pueda traer a debate asuntos que no estaban previstos y que la otra no haya
preparado.
Permite hacer un seguimiento de los
temas a abordar, evitando que alguno pueda quedar
en el tintero.
Obliga a ir avanzando: las partes son conscientes de que hay un guión que hay que intentar
cumplir y que no se pueden eternizar en un punto determinado.
Aunque la agenda se establece para
ser cumplida, ambos grupos negociadores deben interpretarla con cierta
dosis de flexibilidad.
La negociación no siempre discurre
como estaba prevista (se presentan nuevas ideas, nuevos
argumentos, se revisan los objetivos, surgen puntos conflictivos, etc.).
La agenda viene a ser un marco
general, una hoja de ruta, pero debe
permitir cierta libertad de movimiento.
Fuente:aulafacil.com
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Profesional en Mercadeo con Maestría en Educación, consultor y formador en competencias laborales para el Retail, (SENA), – Formación para el trabajo -. Doctor Honoris Causa en Mercadeo, con énfasis en Perceptología Comercial, Gerente general de RETAIL MASTER (Formación incluyente para el Retail), amplia experiencia en formación y vinculación de personas con discapacidad para el mundo del Retail. gerenciaretailmaster@gmail.com ... Síganme en X como: @jaime_pepo
martes, 1 de noviembre de 2016
Negociación _ Agenda de la reunión
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