Renovación.

Cuáles  son los secretos de la continuada vitalidad de una organización.

Por qué prosperan con el cambio algunas compañías, mientras que otras se ven destruidas por él.

Es posible reorientar y redirigir las energías de una gran empresa industrial.

Nunca ha sido mayor la brecha abierta entre las soluciones antiguas y los problemas nuevos. Esto  no debe sorprender a nadie, ya que el futuro acontece mucho más deprisa de lo que solía hacerlo anteriormente. Así pues, el cambio de la organización ha pasado a ser un negocio en crecimiento imparable para los gurús y consultores de gestión. Pero el problema de la vitalidad como me gusta denominarlo, se puede acometer a dos niveles:

1.    Cómo revitalizar compañías moribundas

2.    Cómo mantener la vitalidad de las compañías actualmente exitosas. 

    

    Pienso que la segunda cuestión es mucho más interesante que la primera.