¿Vender
o fidelizar?
Las cuatro fases de todo proceso comercial
son atraer, vender, satisfacer y fidelizar.
Contrariamente a lo que hacen muchas empresas, "hay
que vender bien antes de fidelizar".
Luego, debe tenerse en cuenta la ecuación de valor del
cliente (valor x esfuerzo = qué me dan / qué me cuesta), no olvidar cuánto
vale un cliente si efectivamente se opta por una estrategia relacional y,
finalmente, decidir en qué casos merece la pena fidelizar.
Mejorar la gestión del equipo
El último aspecto crucial para el éxito del
director de ventas será la mejora de la gestión de su equipo.
Para lograrlo hay que tener presentes las siguientes medidas:
·
Mejorar la política de selección,
·
definir claramente las funciones,
·
fijar
objetivos alcanzables,
·
supervisar activamente el desempeño,
·
evaluar inteligentemente los resultados,
·
crear
buenas condiciones para la comunicación interna,
·
pagar
salarios adecuados,
·
diseñar planes de carrera,
·
crear una cultura orientada al cliente
·
y fidelizar a los vendedores.
Dirigir con la cabeza y liderar con el corazón
Liderar un equipo es lograr que sus miembros se
comprometan de lleno con un objetivo, un proyecto, una misión, y que el
compromiso los lleve a emplear todos sus recursos personales y profesionales.
En este sentido, el
director comercial debe ser más un inspirador que un gestor que controla y
coarta .Deberá ayudar a sus colaboradores a crecer y a desarrollarse
personal y profesionalmente
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