13. NO debemos mirar la
planificación en ventas como un proceso tedioso, que quita tiempo y aporta
poco. Si la manejamos bien, es una poderosa herramienta de percepción, motivación,
creación y acción orientada al resultado.
14. Nuestros planes de
ventas NO se deben basar sólo en información rutinaria o incompleta.
Debemos reconocer la importancia del pensamiento creativo y estratégico basado
en la revisión continua de paradigmas y esquemas mentales para identificar,
sentir y comprender las causas, las estructuras y las tendencias.
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